SZKOLENIA a ROZWÓJ OSOBISTY i DOBRY STYL ŻYCIA cz.2

Co to jest idealna grupa szkoleniowa

To taka grupa, która słucha uważnie, współpracuje jest aktywna, ale nie przeszkadza, wierzy w to, co mówi prowadzący i chce to zastosować w praktyce. J. Ideał. Faktycznie.

Zalecana grupa biorąca udział w szkoleniu, które ma być efektywne liczy  do 15 osób. Jeszcze lepsza do tzw. formy warsztatowej jest grupa nawet mniejsza - do 12 osób. Jeśli chcesz pracować wydajnie i ze wszystkimi pracuj z grupą liczącą e 8-10 osób, a nawet 6-8 uczestników - wtedy efektywność wzrasta. Możesz bardziej poświęcić czas pojedynczemu uczestnikowi.  Doświadczony trener poradzi sobie z grupą i 18-20 osobową i przeprowadzi skuteczny „works hop” ale to naprawdę jest wyzwanie (doświadczyłam wielokrotnie pracy z takimi grupami i wiem jaki to wysiłek intelektualny, merytoryczny i wręcz – fizyczny – dla trenera). Możesz zapytać: to po co w taki razie, tworzyć tak duże grupy? Cóż, nie wszystko zależy od trenera. Czasami decyduje czynnik ekonomiczny, np. firma ma do przeszkolenia 60 osób. Każda grupa to osobne szkolenie, za które trzeba płacić. Więc dzieli te 60 osób na 3 grupy 20-to osobowe…

Odwołanie szkolenia i wprowadzanie zmian „w ostatniej chwili”

Niestety, takie zjawisko występuje. Masz już zarezerwowany czas, salę, hotel i przygotowane (wydrukowane) materiały a klient nagle odwołuje szkolenie. Bywa, dobrze, jeśli uda Ci się wynegocjować przesuniecie terminu. Jeśli prowadzisz szkolenia z negocjacji – okazja do sprawdzenia siebie. Jakim jesteś negocjatorem!

Zdarza się i wersja bardziej optymistyczna. Klient nadal chce mieć Twoje szkolenie, ale znacznie lub bardzo znacznie zmienia warunki, temat, zakres, miejsce, uczestników etc.

Co robić? Najpierw odetchnąć z ulgą, że klient całkiem  nie odwołuje szkolenia J. Ja najpierw pytam o powód zmiany a w zależności od tego powodu namawiam do pozostania przy pierwotnej wersji - bądź nie. Zmieniam zgodnie z życzeniem klienta, jednak przy utrzymaniu podstawowych i niezmienialnych założeń. To takie założenia, które utrzymują jakość szkolenia. Za jakość odpowiada trener, który musi być w tym zakresie „twardy”, choć w innych obszarach,  jak najbardziej, wskazana jest elastyczność .  





 CHCESZ (POTRZEBUJESZ)
więcej wiedzy na temat szkoleń i pracy trenera?
Zamów ProTeach – Poradnik Dobrego Trenera
Iwona Kubis
Szkolenia, Coaching, Doradztwo, Feng-Shui, Psychoterapia.
Zapraszam na moje strony:

http://www.iwona-kubis.pl
iwona-kubis.pl


dobry-styl-zycia
dobry-styl-zycia.blogspot.com


http://dobry-styl-zycia.blog.pl
dobry-styl-zycia.blog.pl